网络营销流量分散,还要不要做

这个问题很简单，就像十年前有人问，“房价越来越高”要不要买。qi70博客认为，可以不买不做，那么十年后就会更贵，更分散。那么到时候你要不要买？你还做不做得起。现在是没有效果，或者效果比较慢，以后可能是做不起。

当别人积累大量的以前的资源和流量时，那么到时候再想获取相应的流量是更难的。

2018年12月，我国网民规模达8.39亿，网络购物用户规模达6.80亿。由此可见，互联网渗透率已逐渐见顶，流量成本必将越来越贵，流量价值也将被瓜分得越来越细，普通流量的转化也将越来越差。

所有依靠流量做生意的企业不得不被动地面临一个事实：新的流量秩序已在酝酿中，整个流量生意市场将重新洗牌。

2019年已过去……

80%

01

入门级抗衰老“营销”精华

任何一个时代，最先锋的一定是军事理论，而不是商业理论。军事的输赢要命，商业的输赢要钱。最先进的军事理论无非两点：

第一，精准打击。

清楚知道客户画像，一炮打倒。

第二，特种部队。

与传统战争靠人海战术恰恰相反。

核心点：

• 如何将分散的流量的体系连起来？
• 长红“流行体质”是如何修炼的？
• 打广告，如何给用户内容之外的BONUS？
• 广告释放企业品牌态度，如何让用户找到自己？

总之就是“形式软萌可盐可甜”，“改善焦虑补充能量”。

02

谁有渠道谁牛 惊艳感的“下沉新探索”

随着拼多多的极速上市，无数企业和创业者投身三四线城市，掀起一波“下沉”掘金大潮。在41658个“乡镇”中，孕育着各种各样的商机。但是下沉市场的生意也并不好做，一味套用经验直接复制的往往铩羽而归。

核心点：

• OTA为何要下沉到三到五线甚至更低线城市？
• 相较于传统旅行社门店，OTA线下门店打法上有什么不同？
• OTA入局线下，将产生怎样的鲶鱼效应？
• 怎么做好跨区域与属地化管理？
• 类盒马的旅游新零售集体遇冷，究竟怎么了？

关键：高效率渠道打败低效率的，短通道渠道打败长的。选谁合作，除了赚财务的绝对金额以外，还要看是否链接了更多用户。

03

all in“核心供应链”打造

做企业的目的是创造出用户。

抢到流量，你就可以提升供应链，供应链提升，可以更好地帮助你抢流量，然后又回到了供应链提升，又进一步增强了争夺用户的能力。

核心点：

• 中心化流量VS去中心化平台，谁更能代表渠道未来？
• 如何打造私域流量池？
• 高淘汰的商业市场，如何拥有过硬的竞争优势？
• ToB、ToC，为什么一个不能少？

04

带着“小心机的产品”

创新驱动增长，那么旅行社的创新如何发生？

当下乃至未来，旅行社如何实现与用户的有效沟通？如何掌握与人心沟通的设计力？

在创新的路上，除了选择新奇好玩、吸引消费者快速关注的东西之外，也要专注且有信念。根据腾讯对于00后的一些研究报告发现，现在的年轻人其实比我们想象的更有深度。

品牌也如人，有价值观、有个性、而且是立体而非单一的。以品牌价值为核心，不断尝试，把好的产品坚持下来，就是我们创造经典的方式。

核心点：

• 高利润的产品都做了哪些玩法升级？
• 从用户的“新欢”看产品的硬核之处是什么？
• 好的产品凭什么在调动消费“味蕾”？

如果你深陷发展迷局，苦于找不到或是找不准用户痛点，建议一定要来追会。只有你逐渐变好，世界才会为你的努力买单。