互联网时代淘汰你的未必是眼下竞争对手

互联网时代的到来，微信上、论坛上时不时就会有人发出惶恐的叩问：“传统行业会不会被淘汰？线下实体店会不会被新零售覆盖？”担忧声此起彼伏，让人不得不正视：传统行业真的要从互联网时代中告结吗？互联网时代，很多人还在关注眼下的竞争对手，比如万达关注万科的时候，淘宝超过了万达和万科，在大众关注日系车的时候，特斯拉成了最强劲的对手。

每个时代都有属于自己的记忆，当被标榜上“已经跟不上时代了”，就意味着淘汰；在此之前，我们先来看看：

新事物的更生意味着旧事物要做出劣汰，改变带来的“撕裂”疼痛在所难免；不过传统行业在互联网时代变革面前，遇到阻力比较大的还是自身的思想：

1、他们认为企业改革会使旱涝保收的工作遇到威胁，甚至导致失业；

2、已经习惯了这种工作模式，要想改变，比登天还难；

3、他们根本不明白变革的意义在哪，变革对企业有什么好处。

互联网时代对传统行业的冲击体现在哪里？

对于传统制造业而言，在互联网的趋势下，生产内容从“生产者主导”变为“消费者主导”。过去中国生产劳动力低，中国生产，世界消费；现今中国这种消费模式不再高歌猛进，传统靠老用户的日子不好过，产能过剩问题应该是很多企业主头疼的问题。

对于零售业而言，信息的垄断化被打断，同质化商品惨遭淘汰。互联网时代，各商家之间价格不再是封闭状态，信息的逐步透明让消费者纷纷转战线上购买。

对于批发商和代理商而言，地域的限制被充分打破，信任系统开始建立。没有互联网之前，批发商需要到实地去考察货物的质量；自从出现互联网，网站即可建立信任机制，综合网络舆论和评价便可选择心仪商家。

所谓物竞天择，适者生存；一个时代往往淘汰的不是一种产品，而是传统落后的思想。

不过，互联网时代，真的就只有传统行业受到打击吗？从2013年左右开始，电商最火热的时候，大家都在疯传实体店快倒闭了；但数据显示，2014年，1800个广东卖家放弃续约天猫，7000家天猫店关闭，淘宝系赚钱的商家仅占少数。显然，互联网时代打败的不是传统企业，而是本来就该被淘汰的企业。打败的竞争中没有优势的企业，或者维度无法满足用户的企业。

马云曾说：电商不是一个零售的渠道，不是一个销售的方式，是一个思想观念的进步。就像电能出现的时候，你原来是用“柴火”烧饭，用“煤烧”，但是用电之后你就要把原来的“供应火柴、供应煤”的供应商改掉。

马化腾也曾谈到，互联网不是新经济新领域独有的东西，它就像蒸汽机、电力等工业化时代的产物，是可以给所有行业应用的工具，互联网，会在各行各业焕发生机。

时代面前所有的进步都是它的产物，我们生存在不断更新信息化的时代，思想的进步，是企业进步的催化剂。

在“互联网+”大行其道的今天，如何在“+”后面加上企业的核心竞争力，突破传统模式，把生产、销售、管理、营销、这些字眼信息化，工程化，项目化，是当下各行各业需要的转型意识。

传统企业向互联网转型已经不再是一个时髦的口号，在传统企业经营者焦虑和忐忑的目光中似乎有着更美好的憧憬，因为越来越多的传统企业要么在“互联网+”，要么在“互联网+”的路上。

互联网的高速发展改变了用户的购物习惯和生产厂商的产品设计思维，为了抓住“互联网+”的机遇，越来越多的传统企业开始谋求另一条更好的基业长青和永续经营的生存与发展之路。鹰击长空，在互联网这块天地，互联网+行业也创出了自己的业绩。