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QQ登录管不住情绪，拿什么做管理？打造非一般的领导力，就靠这3大秘诀
控制不住自己的情绪，你又凭什么去驾驭下属？
不说管理上万人的团队，就是管理几个人的小队伍，你要是压制不住自己的怒火，也会被下属瞧不起。
人有七情六欲，喜怒哀乐，这个可以理解，即便是管理者也不可避免。
但对于领导来说，有情绪可以，但不能肆无忌惮的去发泄。
控制住情绪的发泄口，才是一个优秀领导者应该做的。
如果领导动不动就发脾气，把下属当成出气包，团队人人自危，噤若寒蝉，氛围肯定越来越差，人才流失也必然严重。
领导者有情绪，会传染给整个队伍。若是下属带着情绪工作，该汇报的不汇报、该返工的不返工，最后很可能影响整个产出的结果。
黄石公讲：“怒而无威者犯”。
意思是说，越是位高权重，越不能轻易的动怒。
一旦发怒的动作不能够震慑住下属，那么自己将会失去权威而容易被别人冒犯。
那作为管理者，该如何做好情绪管理呢？我们可以从以下3点入手，尤其是最后一点，至关重要。
第一点：表情管理
有部电影的台词说得好——“能力越大，责任越大。”
反过来讲，责任越大，对于负责人的要求也越高。
领导手握重权，掌控了庞大的资源，可以随意支配，影响着每一个下属的前途和命运。
所以，很多人就会有意无意的去揣测领导的心理，关注领导的情绪。这便是我们常说的察言观色。
然后，根据领导的情绪表现所释放出来的一些信息采取行动。
表情管理，就是做到心中有情绪，却能隐忍不发，这叫控制。
如果领导把情绪全都摆在脸上，不加隐藏，很可能会被别有用心的人利用，成为他们谋取个人利益的工具。
之所以要管理好自己的表情，主要有两点方面的原因：
①：保持神秘感
领导喜怒不形于色，长期保持一个表情，会让下属感受到深不可测。
因为对你不够了解，来自于对未知的恐惧，即便是刺头也不敢轻易的以下犯上。
情绪上的管理，无形之中增强了你的气场，让你成为了一个不能轻易冒犯的人。
下属越是琢磨不透你，就越是会心生敬畏。不仅能能提高你的领导力，还能强化影响力。
②：防止被看透
如果一个领导毫无城府，一眼就能被看透，那么只会被下属瞧不起。
即便你自己外强中干，也不能轻易被人看出你有几斤几两。
身居高位，一言一行都必须要重视。或许你觉得无所谓，但展现在下属面前，就会透露出另外一层意思。
表情管理，并不是让你不苟言笑，而是要让你学会控制发泄情绪的时间和方式。
