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外贸SOHO常见模式

每个外贸人选择做SOHO的原因或多或少的会有些不同,但是根本原因还在于外贸业务的生存环境差,待遇不行,工作没有什么前景。很多外贸业务一年辛辛苦苦做的业绩,到最后拿到的提成可能还不如人家外贸SOHO一单的利润高。关键是人家在家还不用每天朝九晚五的上班,不用看老板的脸色,不用面对业绩的压力,赚到的钱还都是自己的,换谁不愿意呢。常见的外贸soho模式有三种,即外贸采购代理,外贸soho模式,以及workshop模式。

1、采购代理

采购代理模式即我们成为客户的采购代表,负责客户在中国的所有采购工作。这类SOHO模式的收入包括三个部分:客户给你的工资,服务费,以及供应商给佣金。很多采购代理初期就是帮客户验下货,然后按笔进行收费,后面客户信任了,渐渐的就把采购工作交给你负责了。

我在跟供应商聊天的时候,就遇到一个这样的采购代理,他专门帮客户采购,就一个大客户,做了五六年,在广州买了两套房。几个供应商在聊到他的时候,都会表示很羡慕,利润高,也不操心。现在国内已经有几家专门从事采购代理的公司,规模做的也不错,这类以服务为主的外贸SOHO很适合很了解外贸流程的外贸人,个人觉得将来的发展前景也是不错的。

我在fiver上面也看到不少中国同胞在上面发采购代理之类的服务,买的人还挺多。这种模式既可以作为主业,也可以作为创业初期订单少的过度阶段。

2、传统外贸SOHO模式

传统的外贸SOHO模式就是跟外贸公司是一样的,区别就是外贸公司是一个团队在搞,外贸SOHO是一个人在战斗。这也是现在主要的外贸SOHO模式,我们在谈到外贸SOHO,基本上也是说的这种。

这种外贸SOHO模式就是卖货给客户,然后赚取差价。好处是工作机会多,让我们可以在外贸SOHO前就积累自己的资源。到真正自己做的时候,不会从零开始,减少了创业失败的概率。

3、小作坊模式

所有外贸公司做到后面都希望能做到工贸一体化,因为实在体会到了处处依赖工厂的心酸,但是真正去办工厂压力又太大。小作坊模式并不是要我们去开一个小工厂,而是Workshop+Showroom的模式。在Workshop里开发新产品,完成打样工作,然后在Showroom里展示样品,获得订单后再下单给工厂。

我在做木盒的时候就接触到这种模式,想着以后做大了得搞个自己的workshop,因为求工厂打样太难了。最印象深刻的就是找一个工厂去打样,结果对方一直说在做在做,最后过了截止时间还是没交付。最后没办法直接去工厂盯着,又陪对方喝了会茶才去了样品间,结果发现对方才刚刚开始做,真是把人气死。最后在工厂蹲到了晚上11点才把样品赶出来,客户拿到样品之后也再没理我们了。

有了自己的workshop,我们只需要有个打样的师傅就行,既可以根据客户的设计要求及时提供样品,此外还可以外包设计师开发新产品,发展到一定规模后还可以做自己的品牌,让国外客商去代理你的产品。

生产的话因为我们在国内,可以有更多选择,不一定要下在附近的工厂,我们可以下单给内陆的工厂,甚至还可以下单到东南亚的工厂去做。反正不自己做就对了,目前很多欧美国家就是采用的这类模式,可以以很低的成本建立自己的品牌。

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文章类别:外贸B2B

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